Qualitätsprobleme frühzeitig erkennen reicht nicht aus – entscheidend ist, ihr erneutes Auftreten systematisch zu verhindern und gewonnene Erkenntnisse in nachhaltiges Unternehmenswissen (Lessons Learned) zu überführen. In diesem Webinar zeigen wir, wie Sie Qualitätsprobleme strukturiert analysieren, wirksame Maßnahmen ableiten und Ihr Qualitätsmanagement kontinuierlich verbessern.

Agenda:

Anforderungen an die Umsetzung einer Closed Loop (PDCA);
Möglichkeiten der Implementierung einer Clo...

Ein leistungsfähiges Unternehmen lebt von einer klar strukturierten, normengerechten und zugleich praxisnahen Dokumentenlenkung. Dokumente sind dabei weit mehr als formale Vorgaben oder reine Nachweise – sie schaffen Transparenz, sichern Nachvollziehbarkeit und bilden die Basis für kontinuierliche Verbesserung.

In diesem Webinar erfahren Sie, wie sie mithilfe einer cloudbasierten DMS-Software Ihre Dokumente vom Entwurf bis zur Archivierung unter Kontrolle behalten, über alle Prozesse hinweg n...

Ohne eine zentrale Fehlerbaumanalyse-Software riskieren Sie, kritische Systemfehler zu übersehen, komplexe Zusammenhänge nicht vollständig zu durchdringen und unnötige Risiken einzugehen.

Mit PeakAvenue FTA identifizieren Sie Systemausfälle, bevor sie passieren, und behalten selbst komplexe Systeme jederzeit im Blick. In diesem Webinar zeigen wir Ihnen anhand eines kleinen, allgemeinen Beispiels, wie Sie mit PeakAvenue FTA effizient Fehlerbäume modellieren und analysieren können. Sie erhalten...

In diesem Webinar zeigen wir, wie sich PPAP, Zeichnungen und Merkmale effizient und durchgängig in einer integrierten Plattform managen lassen. Erfahren Sie, wie typische Herausforderungen im PPAP-Prozess überwunden und Medienbrüche vermieden werden können – praxisnah erläutert und anhand konkreter Live-Demos veranschaulicht.

- Ausgangssituation: PPAP, Zeichnungen und Merkmale managen:
Typische Herausforderungen im PPAP-Prozess;
Medienbrüche zwischen Zeichnungen, Prüfplänen und Dokumentatio...

Warum viele RM-Probleme strukturell sind – und wie moderne Tool-Unterstützung sie beherrschbar macht

In Entwicklungsprojekten sind Probleme im Anforderungsmanagement allgegenwärtig: unklare Anforderungen, späte Änderungen, endlose Abstimmungen, Missverständnisse zwischen Fachbereich und Entwicklung. Häufig wird die Ursache in fehlenden Prozessen, unklaren Rollen oder mangelndem Methodenwissen gesehen.

Doch das greift zu kurz. Dieses Webinar zeigt, welche typischen Probleme im Requirements...

In diesem Webinar zeigen wir Ihnen, wie eine systematische Analyse – die FMEA – dabei hilft, Risiken bereits vor dem Produktlaunch zu eliminieren oder zumindest deutlich zu reduzieren.

Selbst bei komplexen Produkten oder Prozessen schafft eine einfache und strukturierte Vorgehensweise Transparenz über potenzielle Risiken und steigert nachhaltig die Qualität Ihrer Systeme.

In nur wenigen Schritten identifizieren Sie Schwachstellen und definieren gezielte Maßnahmen zu deren Lösung – branchen...

AttackTree+ is a cybersecurity risk analysis tool developed by Isograph that helps organizations model, analyze, and quantify potential cyberattacks on systems and infrastructure. Using graphical attack tree models, it allows analysts to map how an attacker might compromise a system, evaluate different attack paths, and understand the likelihood and impact of those threats. By combining structured threat modeling with quantitative analysis, AttackTree+ helps organizations identify vulnerabilitie...

Isograph’s Availability Workbench is a reliability and availability modeling tool used to analyze how complex systems perform over time. It allows engineers to build models of equipment, systems, or entire facilities to evaluate metrics such as availability, reliability, downtime, and maintenance requirements.
By simulating failure behavior, repair strategies, redundancies, and maintenance policies, the software helps organizations understand how design choices and maintenance strategies impact...

Flipping the Script is a brief presentation about maintaining the appropriate focus when building your FMEA. If we keep some key points in mind related to WHAT we are doing and WHY we are doing it, we have a much greater chance of completing a strong value-add analysis instead of just checking the box of deliverables. FMEA’s take a lot of time, keeping the right focus can help make it worth your time!