Der aktuelle Fachartikel der bvik-Ratgeberserie im Industrieanzeiger erklärt, wie es Unternehmen gelingt, im Marketing bestehende Ressourcen und Verhaltensweisen systematisch zu strategischen Wettbewerbsvorteilen weiterzuentwickeln.

Derzeit laufen in vielen B2B-Unternehmen parallel zwei Prozesse mit unterschiedlichen Geschwindigkeiten ab: Einerseits muss mit dem bisherigen Geschäftsmodell und im gewohnten Tempo weiterhin Geld verdient werden. Gleichzeitig jedoch verläuft die Digitalisierung als Veränderungsprozess mit einer deutlich höheren Geschwindigkeit. Dies fordert von langjährigen Führungskräften und Mitarbeitenden neue und ungewohnte Arbeitstechniken, wie agile Methoden, Scrum oder Design Thinking. Um den „Digital Leadership“ im Marketing zu erreichen, müssen Unternehmen ihre Ressourcen und Verhaltensweisen systematisch weiterentwickeln, um dadurch Wettbewerbsvorteile zu entwickeln.

Lesen Sie mehr hierzu im aktuellen bvik-Artikel des Industrieanzeigers, den Sie sich kostenlos downloaden können!

Autoren:
Prof. Dr. Carsten Baumgarth Professor für Marketing, insbesondere Markenführung, Hochschule für Wirtschaft und Recht Berlin
Prof. Dr. Lars Binckebanck Professor für Internationales Marketing, Hochschule Furtwangen

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