Industrie 4.0 als Stütze
für den Großanlagenbau

„Im Einsatz von Industrie-4.0-Technologien sieht der Großanlagenbau einen wichtigen Hebel, um die Effizienz der Prozesse zu steigern“, sagt Dr. Rainer Hauenschild. Der Sprecher der VDMA-Arbeitsgemeinschaft Großanlagenbau (AGAB) und Chief Executive Officer (CEO) Energy Solutions der Siemens AG erwartet einen „tiefen Umbruch“, der auf die Unternehmen der Branche zukommt: Es werden „sehr starke Veränderungen“ sein. Deshalb erscheint die Notwendigkeit besonders hoch, sich auf Industrie 4.0 vorzubereiten. Denn das Thema wird alle betreffen, betont Hauenschild. Allerdings habe sich die Prozessindustrie bisher eher zurückgehalten, das Thema Industrie 4.0 anzupacken.

Die Gemeinschaftsstudie „Industrie 4.0 im Industrie- und Anlagenbau – Revolution oder Evolution“ von AGAB und dem Düsseldorfer Beratungsunternehmen maexpartners, die jetzt vorgestellt wurde, „ist für den Großanlagenbau aussagekräftig“, erklärt VDMA-Referent Klaus Gottwald. Auch wenn die Branche noch wenig darüber spricht, „so beschäftigt sich immerhin schon jedes zweite Unternehmen intensiv damit.“ Die Studie „soll den Stein stärker ins Rollen bringen“, ergänzt er. Der VDMA will „das Bewusstsein wecken, um die Unternehmen zu aktivieren.“ Aus dem Kreis der 120 befragten Unternehmen haben 43 an der Studie teilgenommen. Neben dem Großanlagenbau (Projektvolumen ab 25 Millionen Euro) wurden auch der Industrieanlagenbau (Projektvolumen bis 25 Millionen Euro) und Anlagenbetreiber gefragt.

Die Mitgliedsfirmen der Arbeitsgemeinschaft Großanlagenbau (AGAB) im VDMA verbuchten 2014 in Deutschland Bestellungen in Höhe von 19,6 Milliarden Euro, sieben Prozent weniger als im Vorjahr. Nahezu jedes Unternehmen spürt den Wettbewerbsdruck, der aus Asien, vor allem aus China und Südkorea sowie aus den USA kommt. Für 2016 erwarten nach der jüngsten AGAB-Konjunkturumfrage immerhin 40 Prozent der Teilnehmer einen steigenden Auftragseingang.

Die Verfasser der Studie warnen davor, das Risiko für den Anlagenbau zu unterschätzen, berichtet Dr. Sven Haverkamp, Senior-Manager bei maexpartners, „weil das Ausmaß der Entwicklung unter Umständen falsch eingeschätzt wird.“ Zwei Drittel der Befragten hoffen in den kommenden fünf Jahren auf spürbare Kostensenkungen durch den Einsatz von Industrie-4.0-Technologien im Engineering.“ Noch höher sei das Potenzial im Logistik- und Baustellenmanagement, wo sich jeweils 90 Prozent der Befragten eine größere Effizienz erhoffen. Auf der Baustelle zeige sich der Nutzen von Industrie 4.0 konkret in verbesserten Steuerungsmöglichkeiten und einer genaueren Dokumentation des Ist-Zustands. Haverkamp: „Mit einer echtzeitnahen Statusermittlung können Anlagenbauer auf Baustellenstörungen unverzüglich reagieren oder sie im Idealfall sogar ganz vermeiden. Dadurch wird die Termintreue deutlich steigen.“

Trotz aller Risiken bietet Industrie 4.0 dem Großanlagenbau erhebliches Potenzial zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit, heißt es in der Studie. Die Arbeitsweise im Anlagenbau wird sich massiv verändern, beispielsweise im Engineering und durch Nutzung von Big Data sowie in der Zusammenarbeit zwischen Kunden und Lieferanten. Der Datenaustausch zwischen Anlagenbauern, Lieferanten und Betreibern wird sich deutlich intensivieren. Damit werden neben der Datensicherheit auch Haftungsfragen sowie die Frage der Eigentums- und Nutzungsrechte an den Daten in den Blickpunkt rücken. Für die explodierenden Datenflüsse sind neue Sicherheitskonzepte zu entwickeln.

Ferner wird die digitale Integration der Lieferanten nach Ansicht der Befragten weiter voranschreiten. Aus der Sicht der Studienteilnehmer wird die Mehrheit der globalen Lieferanten bis 2020 für eine digitale Zusammenarbeit jedoch noch nicht ausreichend qualifiziert sein. Dies könnte ein Wettbewerbsvorteil für Zulieferer aus Industrieländern werden, die mit ihrer technologischen Vorreiterrolle besser auf die anstehenden Veränderungen eingestellt sind als Lieferanten aus Schwellenländern.