Nehmen Sie die Menschen mit auf den Weg!

Das Ziel scheint klar: eine digitalisierte Fertigung für mehr Effizienz – der Weg dahin ist es oft nicht. Zunächst ist die Routenplanung auch nicht entscheidend. Die Vorbereitungen für die digitale Reise beginnen mit den wesentlichen Fragen: Was möchte ich erreichen? Welche Mitarbeiter sind betroffen und müssen daher an der Reise von Anfang an teilnehmen?

Roadmaps für die digitale Transformation

In vielen zerspanenden Unternehmen gibt es bereits Roadmaps für die digitale Transformation, mit einer festgelegten Gesamtroute und einer gewünschten Ankunftszeit – ermittelt anhand der Bedingungen, die bei Erstellung der Karte aktuell waren. Bis sich die Unternehmen dann tatsächlich auf den Weg machen, vergeht aber häufig einige Zeit, d.h., die Lage und Ausgangssituation hat sich unter Umständen geändert.

Sitzen wir im Auto auf dem Weg von A nach B, sind wir es gewohnt, dass uns das Navigationsgerät oder eine App mehrere Routen anbietet: die schnellste, die kürzeste, die schönste. Vor dem Start müssen wir entscheiden, welcher Faktor für uns entscheidend ist und entsprechend wählen. Im Falle der digitalen Reise heißt das, dass Unternehmen mit ihr zum Beispiel die Produktivität erhöhen oder die Termintreue verbessern wollen. Doch auch wenn man sich auf die Wunschroute festgelegt hat, muss man weiterhin flexibel sein. Denn kurzfristige Störungen auf der Strecke gehören zum Alltag – gut, wenn es dann Alternativrouten gibt, mit denen man sie umfahren kann.

Wenn Sie mehr über die digitale Reise in zerspanenden Unternehmen erfahren möchten, dann klicken Sie hier!